美世人力大讲堂大型公开课第二讲

-<绩效考核KPI方案及流程全解析>

绩效考核可能是企业最难推动的事情了,动谁的蛋糕都是一场硬仗即使你是给他加料,他关注的也是为什么有人拿到的比他多,本节课我们搜集5个绩效考核中最有代表性的案例,看看能否为你解决实际遇到的问题,提供参考.

【活动主办】美世人力  西安高新区企业协会

【课程内容】绩效考核KPI方案及流程全解析

【开课时间】2017年08月04日（星期五） 下午14:00-17:00

【课程地址】西安高新区

【邀请成员】各大企\事业单位的人事专员、主管、总监

【课程内容】

    1.绩效评价中管理者风格不同、评价标准不同，如何做到公平、公正？  

         2.如何来制订员工绩效计划才更好？  

         3.绩效考核不与工资挂钩，该如何进行有效激励？

    4.绩效辅导应该怎么做才能有效的帮助下属呢？

       5.如何将绩效考核、员工培养和组织发展三者有效结合？  

              6.案例分析

【课程流程】

13:00-13:30 签到入场;
13:30-16:30 绩效考核KPI方案及流程全解析
16:35-17:00  学员现场分组讨论，现场提问答疑；

【课程费用】

全程免费

【讲师介绍】

张  兵

专业背景：

西北工业大学管理学学士

西安交通大学工商管理硕士（MBA）

人力资源管理师资格考试评审专家团成员

工作背景：

具有10年以上企业人力资源管理实际工作经验

具有8年以上企业培训、管理咨询工作经验

专业领域：

管理咨询：人力资源管理体系建立与辅导、人力资源管理各模块咨询

培训课程：《优秀员工的7个习惯》、《中基层员工心态培训》、《中层管理技能提升》、《人力资源管理的9堂课》、《非人力资源经理的人力资源管理》、人力资源管理师（高级、师级）资格考试培训

【联系方式】

电话：029-88719545  63375856  芮老师  何老师
地址：西安高新区高新路火炬大厦606

网址：www.meishedu.com  

邮箱：sun_vip001@126.com

附件：

回执表