美世人力大讲堂大型公开课第二讲
-<绩效考核KPI方案及流程全解析>
绩效考核可能是企业最难推动的事情了,动谁的蛋糕都是一场硬仗即使你是给他加料,他关注的也是为什么有人拿到的比他多,本节课我们搜集5个绩效考核中最有代表性的案例,看看能否为你解决实际遇到的问题,提供参考.
【活动主办】美世人力 西安高新区企业协会
【课程内容】绩效考核KPI方案及流程全解析
【开课时间】2017年08月04日(星期五) 下午14:00-17:00
【课程地址】西安高新区
【邀请成员】各大企\事业单位的人事专员、主管、总监
【课程内容】
1.绩效评价中管理者风格不同、评价标准不同,如何做到公平、公正?
2.如何来制订员工绩效计划才更好?
3.绩效考核不与工资挂钩,该如何进行有效激励?
4.绩效辅导应该怎么做才能有效的帮助下属呢?
5.如何将绩效考核、员工培养和组织发展三者有效结合?
6.案例分析
【课程流程】
13:00-13:30 签到入场;
13:30-16:30 绩效考核KPI方案及流程全解析
16:35-17:00 学员现场分组讨论,现场提问答疑;
【课程费用】
全程免费
【讲师介绍】
张 兵
专业背景:
西北工业大学管理学学士
西安交通大学工商管理硕士(MBA)
人力资源管理师资格考试评审专家团成员
工作背景:
具有10年以上企业人力资源管理实际工作经验
具有8年以上企业培训、管理咨询工作经验
专业领域:
管理咨询:人力资源管理体系建立与辅导、人力资源管理各模块咨询
培训课程:《优秀员工的7个习惯》、《中基层员工心态培训》、《中层管理技能提升》、《人力资源管理的9堂课》、《非人力资源经理的人力资源管理》、人力资源管理师(高级、师级)资格考试培训
【联系方式】
电话:029-88719545
63375856 芮老师 何老师
地址:西安高新区高新路火炬大厦606
网址:www.meishedu.com
邮箱:sun_vip001@126.com
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